Mnohí majú na pracovisku z emócií strach, a to nielen zamestnanci, ale aj manažéri. Pokladajú ich za ľudskú slabosť a najradšej by ich úplne potlačili. Snažia sa o vecný, korektný vzťah k ľuďom na pracovisku, ale ako pracovať s druhými, ak nie je cítiť vzájomnú dôveru ?
Dôvera je základným elementom, ktorý ovplyvňuje medziľudské vzťahy. Ako esencia je prítomná vo vzťahoch medzi ľuďmi a môže byť tak emóciou, pocitom, ako aj vnútorným rozhodnutím každého jednotlivca viesť život v dôvere k sebe samému, k iným ľuďom alebo vo všeobecnosti existovať s dôverou v život.
Vo firmách sa niekedy spája dôvera s určitou spoločenskou normou alebo konvenciou, niekedy v snahe vytvoriť dojem dôveryhodnej organizácie či firmy dovnútra, aj navonok. Otázka je, či je tento obraz pravý a nefalšovaný alebo je len marketingovou značkou za účelom dosiahnutia tohto cieľa. Ľudia sú však bytosti cítiace a teda na emočnej úrovni cítia, kde je pravda, či sa vo firme len na niečo hráme alebo či v nej naozaj prevláda atmosféra dôvery. Vytvorenie dôvery vo vzťahu, či už v rodine alebo v pracovnom tíme, sa totiž nedá vynútiť. Žiadna propagácia za účelom manipulácie davmi sa nepresadí, vedomí ľudia sa nedajú oklamať. A tí ostatní možno v práci vnímajú akúsi ťažobu či nespokojnosť, no vo firmách aj napriek tomu prežívajú celé roky. Na podvedomej úrovni však rozpoznávajú, že niečo nie je v poriadku, dokonca cítia emócie ako hanba a vina za to, že sa nevedia emočne do dôvery prinútiť. Mentálne sa síce uspokojili a presvedčili samých seba, že sú na správnom mieste (majú plat, odmeny, benefity, rôzne výhody), ale ich emočný stav po čase ovplyvní energetickú úroveň ich tela a to sa následne môže somatizovať až na úrovni fyzickej. Tak môžeme vídať na pracovisku ľudí, ktorí robia svoju prácu bez nadšenia, radosti a pracovnej kreativity a chodia si tam hlavne pre výplatu, to je ich hlavný životný cieľ, za ktorým je nedôvera v seba a za ňou strach z nedostatku. Keď prídu domov, vyventilujú si emócie alebo ich potlačia a prekryjú inými činnosťami, napríklad pozeraním televízie. Nevedia, v čom tkvie ich neradostný život a tlačia sa, aby vydržali až do dôchodku. Žijú v presvedčeniach, že treba vydržať, lebo život skrátka je taký ťažký. Po čase sa môžu začať objavovať symptómy ako malé, nepríjemné telesné upozornenia, ktorým keď nevenujeme pozornosť, väčšinou prerastajú do chronických chorôb.
V etikoterapeutickom kruhu sme sa pozreli na ticho. Jednoduché dvojslabičné slovo a debatka o ňom prechádzala od ľahkého konštatovania, že každý z nás potrebuje svoje ticho, až po vlastné skúsenosti s tichom, ktoré partnerov môže rozdeľovať, alebo naopak, môže byť priestorom spojenia, porozumenia a výživy pre vzťah.
Znovu sme v rozhovoroch zisťovali, ako môžeme všetko, čím žijeme, vnímať z dvoch pozícii. My sme ich nazvali dva priestory. Prvý priestor je priestorom odporu. Ak sme v ňom, rozhodujeme sa a riešime situácie primárne zo svojho strachu. Prvý príklad: bojím sa, že ochoriem, tak sa dám zaočkovať. Druhý príklad: bojím sa, že nebudem môcť cestovať, tak sa dám zaočkovať. Tretí príklad: bojím sa, že mi očkovanie ublíži, ale pre istotu sa dám očkovať. Všetky tri príklady – celé zle vzhľadom ku kvalite života. V uvedených prípadoch totiž hybnou silou konania je strach. Bojíme sa tak či tak.
Sila muža, pravidelný unikátny 30-minútový rozhovor dvoch mužov na báze otázok a odpovedí na horúce témy týkajúce sa mužov, otcov, synov z pohľadu Etikoterapie, vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie.
Naživo vysielame každú tretiu stredu, rozhovor vedú VLADIMÍR TĹČIK a VLADIMÍR ČERVENÁK.
Vysielame v premiére na kanály YouTube, konto Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk.
Otázky a námety na rozhovor môžete písať na mailovú adresu:
Streda 30. jún 2021 o 20:00
Okruh tém 9. časti
Ako nájsť zdroj svojej vnútornej sily a pomocou nej vytvárať bezpečné prostredie ?
1/Hovorí sa ,že keď muž odchádza od ženy, pretože v susedovej záhrade vidí krajšiu ružu, je hlúpy a slabý. Keď žena opúšťa muža, je to preto, že opäť je muž slabý.
Ako potom vysvetliť mužovi keď ho opusti žena alebo mužovi, ktorý opustí ženu kvôli inej, že v jednom i druhom prípade, je on ten slabý muž, čo zlyhal pri vytváraní bezpečného prostredia pre ženu vo vzťahu ?
2/Bol som s tebou a chlapmi na mužskom etikoterapickom seminári, ty si spomínal, že muž ,ak chce byť vnútorne silný a pevný, potrebuje nájsť svoj zdroj v sebe, a to 3 spôsobmi, buď cez rod, spiritualitu alebo cez ženu. Môžeš to viac vysvetliť?
3/ Na záver ťa poprosím, keby si mohol povedať niečo bližšie o 5 úrovniach bezpečného prostredia, ktoré má muž vytvárať žene, aby sa cítila šťastná a milovaná, a ona mohla dávať radosť, lásku a teplo do vzťahu a mužovi ?
V 26-tom pokračovaní cyklu K prameňom etikoterapie sa budeme venovať dôstojnosti. Kedy? Premiérovo
v stredu 23.júna 2020 o 20.hodine.
Po tomto termíne si nás môžete vypočuť podľa svojej nálady hocikedy aj na webstránke Advaity či na yutoube. Bude to náš ostatný spoločný rozhovor pred prázdninami a dovolenkami. Možno leto otvorí aj iné možnosti, sme im aj my otvorení, teraz však vážnejšie i zľahka si posvietime na dôstojnosť v celom prúde ľudského života, ba načrieme ešte hlbšie:
Ak máte otázky, pošlite ich, prosím, na mailovú adresu:
Rozhovor vysielame NAŽIVO na kanáli YouTube, konto Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk.
S láskou VladimíR a SaritA
Podporte nás, prosím, odberom, budete informovaní o nových videách na našom kanáli.
PRIRODZENÉ VODCOVSTVO – LEADERSHP zo série rozhovorov Zory Vypušťákovej a Vladimíra Červenáka týkajúci sa vodcovstva z pohľadu etikoterapie. Je vysielaný v rámci cyklu K prameňom etikoterapie. Vysielame v premiére na kanáli YouTube Vladimír Červenák a tiež na www.advaita.sk a www.priestorprezmenu.sk.
Je to téma, ktorá súvisí nielen s aktuálnou spoločenskou situáciou, kedy sa mnohí zamýšľajú, akých máme lídrov, ale do určitej miery sa dotýka každého z nás – či už z pozície manažéra, lídra alebo človeka, ktorého tento líder vedie. Podobné sa totiž vzájomne priťahuje, čo znamená, že ak cítime nespokojnosť so svojim lídrami, títo nám len zrkadlia to, v čom je ešte priestor zvýšiť si svoj potenciál. Lídri sú ľudia, ktorí nemajú len inteligenciu a schopnosti ľudí organizovať, ale sú jedineční v tom, že z vyššej úrovne dokážu reagovať na potreby seba a iných s víziou, kreativitou a pocitom jednoty s ľuďmi, ktorých vedú.
Dnešná téma :
- Komunikácia nielen na pracovisku je výmena potrebných informácií s okolím.
- Ak ľudia spolu vzájomne nekomunikujú, dochádza k nepochopeniu, nedorozumeniu alebo až ku konfliktu.
- Čo je to vedomé počúvanie a ako môže napomôcť zlepšeniu vzťahov.
- Atmosféra boja na pracovisku a ako ju ovplyvňujú naše vzorce. - Ako možno situáciu ovplyvniť zvnútra.
- Vytváranie polarity - víťaz a porazený a ako sa od toho môže líder odosobniť.
- Tlak na urovnanie konfliktu a zmierenie je konanie z priestoru nadradenosti, pohŕdania a nespokojnosti s druhým, pýchy,..
- Emócie nie sú prejavom našej slabosti a nedokonalosti, ale ľudskosti.
- Čo je to skutočný rešpekt a čo znamená prijatie situácie aj druhých takých, akí sú.
Téma je určená nielen pre lídrov, ale aj pre tých, ktorí sa radi nechajú viesť.
Podporte nás, prosím, odberom, budete informovaní o nových videách na našom kanáli.